在互联网+的趋势背景下，打造“多元物业，智慧小区”。让物业有一个集中发声平台，聚集小区用户，增强用户黏性，便于用户管理， 通过对小区物业、房屋、停车、商业服务进行信息化管理的同时，也创造出更多的增值项目。物业公司管理便利、住户交流便利、居民使用便利，物业到居民之间信息畅通，形成“三利一通”的互惠平台。提升物业核心竞争力，打造标准化品牌化的物业管理标杆。
为解决物业公司现存在的众多痛点，涂社互联云管家系统依据用户需求，化繁为简，不断完善软件，通过全新视角维度，根据物业管理的实际需求，遵循整体布局，分步实施的方针，提高社区整体形象，智能提升物业管理水平。
痛点1：收物业费难
痛点描述：物业收费难是目前多数物业管理公司所面临的窘境，物业管理费收缴率低，使许多物业管理公司入不敷出。物业费收缴率低于7０％，难以维持正常经营。业主与物业出现纠纷时，大多业主以不交物业管理费为抗议手段。
痛点2：收入来源单一
痛点描述：收入构成相对单一，核心来源—物业费和停车费。
痛点3：钱不多、事不少
痛点描述：管理问题多多、伤脑筋，协调事情多（管理部门、消防、水电、居委会、业委员会等）。协调工种多（绿化、保洁、保安、维修等），从业人员素质参差不齐，流动性大。缺乏透明的考核机制和评价制度，奖罚不明确，干劲缺失。
痛点4：与业主矛盾越来越多 ，怨气越来越大。
痛点描述：与业主（委员会）矛盾重重！反应慢被投诉；服务态度不好被投诉；业主千奇百怪，越来越挑剔，缺乏公开、透明运作机制，缺乏互动和交流，相互信任缺失。
痛点5：信息不到位，相互扯皮埋隐患！
痛点描述：信息、通知、广播覆盖率太低！明明发了通知，却说没看到！一个一个楼道贴通告，累死人！停水、停电、装修、维护、检查等，信息量通知不够全面和及时产生众多意见。
痛点6：流动人口管理难，访客登记体验差。
痛点描述：闲杂人流动埋隐患，业主出门不带钥匙很常见，访客登记要查验，一个开门，又一跑腿，管理不方便，业主也抱怨，保安很麻烦。
痛点7：数据安全问题，客户数据价值无法体现。
痛点描述：缺少数据保障机制，数据丢失后往往造成不可估量的损失。客户数据存在泄漏倒卖风险，在大数据背景下将“核心资产”拱手让人，实在可惜，并且无法体现物业公司品牌。
1、有效存储物业管理档案资料
2、高效低成本处理日常事务
3、快速的提升了物业收缴率
4、扩大企业经营服务的范围和能力
5、提高企业的决策能力
涂社互联经过20年的发展，长期的市场培育和技术积累，使我们凝聚了行业领先的业务优势；丰富的系统开发和升级改造经验，拥有5000+成功案例，超过20年的行业经验沉淀，有成熟的分布式数据库架构；完善的负载均衡技术及安全稳定的运维解决方案。
我们通过了ISO9001质量体系认证，规范我们的服务流程，每一步都采用确认制，保障我们做出来的产品是客户需要的产品。
涂社互联拥有50+人的专业开发团队，从产品售前调研、到产品策划、再到产品实施开发的各个阶段都有成熟的团队支撑，并有大量互联网实施项目经验的中高级开发人员，可保障项目按时保质保量上线。
涂社互联拥有20项自主研发产品软件著作权，且有完善的团队和业务管理流程，在有成熟的产品、成熟的团队基础上，可以有效的降低项目的实施成本的周期。
